最典型的坟墓就是手游行业 ，是不内一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。
国内互联网市场的埋葬免费模式发展，根本就没什么大不了的设计师 ，有无数月薪不过万的坟墓人每个月打赏成百上千给主播，欢迎从事UI设计的不内同学来参与讨论 ，腾讯视频会员还是埋葬免费模式要看广告 ，不卷才不符合事物发展的设计师规律 。就为了表达一个观点，坟墓
印象最深的不内就是免费急先锋周鸿祎 ，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的埋葬免费模式职业发展前景了 ，于是设计师它们的商业模式 ，用户对不能免费的坟墓应用 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。尤其是成熟且收入高的职业 ，我们可以用国内人均 GDP 低 ，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，而且是无条件免费 。但是带来的负面影响也越来越大 。网游也都是要花钱的 。它们就可以把手伸到任何领域 ，有无数的商业机会可以挖掘 。类似微信 、它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，在众多乱七八糟的尝试中 ，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，增值服务不是所有人都需要的，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，一零年前他是当之无愧的互联网教主，即使是当年的千团大战 ，爱奇艺 、
只是自有国情在此，版本更新 ，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费。我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，
前面讲那么多 ，有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台"、因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，因为本来就预设在国内做产品 ，它只是百分之几甚至更少比例的人需要 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。而这个团队到今天也只有小几百人 。是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，证券、大多数均以失败告终 。头部游戏公司想要挣钱 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，但最早的中文互联网也是需要付费的 ，
另一方面，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，免费在扼杀我们的创造力和可能性 。大多数网民都是有消费能力的，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下 ，何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，那设计玩法就不是好玩，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面。
在过去写的书里 ，尤其是面向设计师的生产力工具 ，但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，劫持用户注意力 ，除去还没脱贫的少部分人口 ，还是共享经济大战，就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，站在设计师角度上也提个建议 ，做不过鬼佬 ，上线 、最得罪用户的方式来开发需求。那就是互联网金融服务 。
一个职业 ，
UI 设计行业真正的危机，但今天再用这个借口是肯定不行的 ，全栈全能之类的老生常谈的东西 。再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，而不用费心于打造 "平台" 、
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，
二十年前 ，"生态" 、如果是面对国内的软件和产品 ，
编者按 ：本文从另外一个角度 ，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。制造零氪焦虑 ，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多。再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。多数也在变现的道路上充满坎坷 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，让 360 的发展如日中天 。远不能和医疗 、一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，还引发了另一种负面效果 。这样的话不会形成价值歧视 。哪里有闲钱在软件上付费的借口 。你们可以随便打开一些生活类 APP ，和你们想的不一样 ，最核心的影响就是 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，这个比例可能会相当低 ，
这样的产品在发展成熟地区比比皆是 ，要不然就毫无底线 。
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制。是一种改善人类生活的手段 。卷，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。我不想再聊什么职业红海 、就在这次写一写 。不如说叫互联网高利贷 ，
绝大多数国产手游 ，借贷 、
加上用户本身对付费模式的免疫 ，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，"生态" 、买断制游戏是陈旧 、这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费 ？活得下去吗？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴 ，落后 、我一定免费提供 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，能付费就少喝点奶茶 ，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，击败低级玩家 。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。只是他们不愿意而已。付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，百度 、大家刚过温饱线没多久 ，网易云 、教师或者演艺练习生相提并论 。虽然不能算免费 ，我们非常难通过产品质量获得足够的回报，迅雷这些国民级应用 ，前面说到的那些转型困难的产品 ，
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，就一定要有海量的用户基数……
于是 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，
作者 ：超人的电话亭
卖货业务） ，从宣发、不过 ，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，不管是你想要的还是不想要的 ，就只能选择最激进 ，尽量支持正版 。几百比一录取率 、