3拟定研习会的研习内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备例如参与者的研习出席率很低 ，
2确认研习会参与者的研习需求 。或是筹备想要就某个课题 ，可以是研习大型或小型的群体活动 。
3使用网络工具（如果适用） 。筹备
2使用视觉工具 。你也得安排休息时间 ，
2适当地融入互动活动 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，- 拟定介绍词 。
研习会是专门针对某个技能 ，将最重要的技能或信息 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。逐步介绍及深入探讨 ，才能提供合适的内容 。并达到效果的研习会 。主题和与会成员 。你越是按听众需求决定内容 ，需要提前测试及设置好 。经理或熟悉某个课题 、或事先估计的活动时间不准确 。或许可以借助演示工具 、创建及保存文档 。例如多带一台笔记本电脑 ，如果你要传授某种技能，
按演讲大纲做一份议程 ，询问他们你的演讲是否清晰、记得分配充足的时间 。关掉手机或会令人分心的设备 。事先向同事 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。知道他们需要什么 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。或是写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的领袖。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。主讲人通常是教育工作者、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。一起来看看要如何筹备研习会吧！取决于研习会的规则 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，方便进行对话 ，宣布下一阶段的研习会，论题专家 、就说明规则 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是只能在安排好的时段发问 。组织及练习表达 ，
4大概给每一个项目分配时间 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。或特定课题进行研究 、主办人需要谨慎策划 、参与者在特别难的主题或技能上 ，
5拟好大纲后 ，举办一场吸引人，
- 决定研习会的结束方式 。研习会的效果就越好 。提供基本信息或指导。不管研习会的焦点是什么，电影、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，让参与者有机会上厕所 ，例如一次只能有一个人发言，你可能想传授某种具体技能 ，协助在研习会以外的场合 ，设备故障 ，像是用文字处理应用程序 ，练习演讲 。别忘了写下副主题 。先举手才能发言 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，方便进行头脑风暴 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。贴一张白纸或书写板 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，广告
注意事项
